第4章 (第3/3页)

作进行了梳理，形成一套适合自己使用的流程，套路固定下来，效率自然能提高。

    他每天出站前会用站里的电脑做一份收派件排序表，按紧急程度、快件大小、派送方法等维度进行评估，每天结束后总结调整。

    执行一两周下来，他这个排序表已经非常成熟，甚至固定了模板，填入当天派件量，派件时效要求，上门形式等条件，自动生成1-5星的紧急程度，他按表干活，事半功倍。

    今天顶班的那个区域，看订单里的快件数量和体积，多是一些企业的对公业务，比较集中。应景把今天多出来的工作量排入表格，做到心里有数。

    然后，在自己日常对接顾客的某信群，发了个通知，告知今天业务多，派件可能延迟一到两个小时。

    顾客群冒泡几个活跃的e人，高喊应小哥人美什么都可以！他难得乐出了声，对这张脸好用程度的认知，每天都在刷新。

    今天的工作，应景从企业收派件开始做，9点，他完成了金融区第一楼ibc里面的最大一单收件，把收取的文件框放上车，再次返回到其他楼层处理收件。

    电梯里，已经是上班时间，人不多，只有一位正装女士正在打电话，语气里压不住的火，快要烧穿电梯金属壁。

    “我那一堆急件，你说不来就不来？！缺人是你们的事，做不来就不要揽我们的生意！现在的损失你们负责吗？！这个季度不要来结算了！”女士挂了电话，气得叉腰深呼吸。

    看电梯按键，他俩上的是同一层，30楼。

    出电梯时，应景看她出门右转，要往这层的合一律师事务所走去，心念一转，出声叫住了她。

    “你好，小jiejie。”应景等她转头看来时，挂起得体的微笑，他从对方眼里看到了最近很熟悉的惊艳。