第三十七章 家电连锁 (第3/4页)

。这样才能形成一种集成效应。

    就像孙悟空去东海龙王那里要金箍棒，“一事不烦二主”。首先是要做到一样家电所有的主流品牌都要有，继而再扩展到只要是家电，我这里都有。”

    “嗨，那要多大的店面才行。光是摆东西就要占不少地方。更别说留出一定的位置做仓库。”

    陆景笑道：“所以，家电连锁的方向不是用小店铺开网络增加营业额，而是做旗舰店的模式，在黄金地段越大的店面营业额越高。小店连锁的模式是一个补充方式，不是主流方向。

    做大做强，形成品牌效应是至关重要的问题。所以店面里的服务一定要更上，要有宾至如归的感觉。店里的产品质量一定要过硬，售后服务一定要按照承诺来做，打不得半点折扣。

    说到仓库。这就涉及到一个物流体系的构建。这一块拼得就是成本和管理。要做到随时能有货，那个地方缺货同城能马上调货过去，做一个统一的物流管理。具体怎么做，相信占哥儿你比我清楚。”

    占哥儿低头沉思着，陆景则是大吃rou串，烤金黄油亮的猪rou串，咬在嘴里很有质感，口中生津，香味，辣味顺着舌尖传过来，令人食欲大开。

    占哥儿抬起头，伸出手指一个个的数着，自语道：“产品代理权，大型的实体店，人员的服务态度，售后服务，仓库物流，品牌建立，构建分销渠道，成本控制。”他的眼睛越来越亮，拿起酒杯道：“好，小景，你说的真是透彻。比我想到的还要多，咱们喝一个。”

    陆景举杯同占哥儿干了，“我提的只是一个大致的方向，具体怎么去做，能做成什么样，肯定还是有很多困难要解决的。”

    “嘿，方法总是比困难多，况且还有苏宁的例子在前面，我又有什么担心的。”占