第79章 搞定客户底气足 (第2/6页)

    又给这两个人介绍了杨湛，表示以后公司的柴油采购都到杨湛这里下单，需要什么配合啊、资料啊或者对接流程什么的三个人可以协商完成。

    于是四个人就在茶几旁边把后续合作的各项条件和细节确定了下来，杨湛拿了支笔在白纸上逐条记录下来。

    约定做好协议这两天就开始供油，流程就是订单询价、下单采购、货到后依据采购订单、签收单和发票支付现金。

    要求最迟9个月，满足每家供应商（石化公司和光辉公司）50吨以上的每月采购数量后可以完成信誉月结的资质审核。

    等财务老李出去拿他们公司的相关备案资料后，杨湛提出要求：“孙总，你们油罐里剩下的那些油最好不要和我们配送的混在一起，万一出现质量问题的话我们没办法解释的。”

    孙国庆伸手挥了一下，肯定的说：“这个我清楚，这两天我是联系不上这家私人供应商了，MD找到这家伙我硬是要捶死他。杨经理有没有渠道帮我把这点油处理掉？”

    “处理渠道倒是有，但你这个油很难卖的上价格的。和别人讲明油品质量有问题低价处理是可以，但不能瞎糊弄影响声誉的。”

    孙国庆考虑了一下，决定也很果断：“吃一堑长一智，我就当买了个教训了。我这油库闲在这里少赚点钱倒不算什么，影响到我公司运营和人员管理才是问题。”

    “这样吧杨经理，3200一吨我买回来的，我打个五折1600一吨你帮我弄出去，越快越好。帮我换回正规质量的柴油回来，恢复我的正常运营。”

    杨湛心里盘算，其实这种