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的东西，比如说，学生科研绩效劳务报销之后，都出现了定向转账、汇款、甚至是学生提取一定的数额，最终这些数额又都汇总到导师账户或者是与导师相关的账户上。

    最绝的是，某高校博导带着十二个研究生，每个月都给研究生发三千五百元的劳务费，结果到学生手里只能剩下一百，他会再收走三千四。

    单单是劳务费的套取，这位博导每个月就能拿走四万多元。在立项初期设置的预算被超标执行后，他还调整了预算，预算调整申请书里写的理由是科研人员多么多么辛苦，做的活儿多么多么艰难繁重，需要提高待遇，实则这些提高的待遇全都进了他的口袋。

    他那些学生的心态都崩了，他们干了那么多的活儿，兢兢业业地想要把老师培养成优秀教授，力争评上院士，结果每月就给一百块，搬砖送外卖都比这个赚得多！

    作者有话要说：　　快完结啦~~~

    ☆、我的爱人

    周诚搞出来的这个财务系统, 险些将很多博导、教授给逼得退出学术圈。

    原因无他，这财务系统简直太智（keng）能（die）了, 他们绞尽脑汁编出来的东西，本以为可以瞒天过海, 结果将信息输入到财务系统中后，仅需要几秒钟的时间, 人家就能给查个明明白白。

    一共几十万的项目, 被这财务系统查过之后, 自动生成的财务整改意见就能打印二十多页A4纸, 财务认可率最高都在百分之七十的线上徘徊。

    关键是，都没人好意思说是这财务系统有问题, 因为财务系统检测出来的问题, 确实是他们动过手脚的。

    有意思的