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逐渐发现，这款仿制药的疗效竟然与原研药一样好。

    同样的效果，谁愿意多花钱呢。

    即使是医院，当然也是进价更低的药品，cao作空间才更大。

    于是，仅仅过了两三个月，凯普公司的销售报告上就发现，一直是公司的摇钱树的这种肝癌早期靶向药的销量就降低了百分之五十。

    一追查源头，才发现竟然有两家印度的仿制药公司，都已经攻破了他们的技术壁垒，开始生产销售仿制药了。

    要知道，这款肝癌早期靶向药，凯普公司耗资十多亿美元才研发出来，刚刚上市一年，还没回本，眼看着利润空间相当广阔，却在这么早的时候，就被仿制药给截了胡。

    这让人怎么想都不甘心。

    告肯定是要继续告的，不管有没有用，都要把自己受害者的身份宣扬出来。

    更重要的是，他们要尽可能地挽回损失。

    该药品研发的项目组立刻买回来两家印度公司的仿制药，企图在分析其活性和效果后，将这些仿制药的不足之处总结出来公之于众。

    “该仿制药安全性不高，疗效不足原研药的百分之五十，患者们应该慎重考虑，生命为重！”

    他们甚至连新闻发布会上的台词都想好了，却没想到，这两家公司的仿制药不管是在成分还是效果上，都和凯普的靶向药一模一样。

    情况非常不妙。

    很显然，随着仿制药更多被运用于临床，当医院和患者们发现这一事实时，凯普的原研药市场将进一步被吞噬。

    事情比他们想象的更糟糕，有宝山在手，两家仿制药公司怎么可能会低调，早就用网络水军，在世界各地的网络媒体