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在菊池制药的销售部当中，他从属的营业8课，业绩和口碑绝非可交口称赞的程度。再说，连正式拜访预约都没有、无视正常流程就开口说“请将工作交给我吧”的家伙，当然不能将即将上市的、极有销售前景的新产品给他们。

    我理所当然地拒绝了。佐伯一直盯着我，然后，他戴上了手里拿着的眼镜。随后，突然滔滔不绝地开始进行游说。向我阐述如果将经销权交给他们会有怎样的有利之处。像完全变了个人，态度强硬起来。

    那时的佐伯，双眼中闪烁着锐利的光芒，嘴边挂着自信满点……可谓是傲慢的浅笑。

    之后，他把阳光橙汁并未销售起来的败因一个一个地举例说明，最后再阐述如果还按照惯例将营销权交给1课和2课，那两个部门只会做出同样的结果。

    确实，他说的有一定道理，话语也很有说服力。破格委任并非没有先例，如果我真的了解营销该怎么做，这一次就该果断地将销售权交给他们。

    但是，想要取代那两个部门得到销售权，我也有个条件。那就是必须在三个月之内达到我要求的销售额。如果敢接受，销售权可以毫不犹豫地交给你所在的营业8课，我说。

    当然，我很清楚，这是个严苛的条件。这样一来，如果他们心生胆怯就此罢手，表示他们也就这点能力了，我丢弃他们是理所当然的。就算毫不畏惧地接受挑战，一旦无法达到销售额，也能就此清算掉一个累赘部门。

    然而他接受了，并且，在展开销售不足两周时就做出了骄人业绩。

    原以为给出的是根本不可能完成的天文数字，但坦白说，结果确实令人咋舌。这种工作能力，稍微认同一下也可以吧。

    可与此同时，他对我的态度却极度蛮横傲慢。最不可