第二十八章 团队佣金设置 (第2/2页)

可以让团队的整体实力得到提高。

    对于蒋浩来说，这些阶段性激励政策的实施，可以为他的团队建设和管理提供更多的灵感和思路。他相信，只要自己不断学习和进步，不断改善和完善自己的团队管理能力，就一定能够实现自己的目标和梦想。

    沐成再次强调，他们是一家中介公司，既可以做财产险也可以做寿险。虽然他们以财险为主，但在适当的情况下也可以开始做寿险。不过，对于蒋浩这样出身于产险公司的人来说，对于寿险的了解可能会有所欠缺。如果能够遇到一位优秀的寿险管理者，那么就可以考虑发展寿险业务。

    沐成还强调，寿险业务是针对个人客户的，个人展业，团队协作和努力来实现。而对于产险公司来说，主要是与政府和企业打交道，主要依靠资源关系实现。但是很多财险公司为了完成业绩冲量，车险业务相对好实现，私家车又属于个人业务，所以很多产险公司业务人员从没认真考虑过这个事。

    蒋浩听着沐成的讲解，眼睛越来越亮，兴奋地感受到一股强烈的动力在心底涌动。他深深地意识到，现在是一个重要的转折点，他必须要迅速行动，抓住机会。蒋浩内心充满了信心和决心，他已经准备好开始新的征程。他感激沐成对他的启发和帮助，他深深地感到，有一位优秀的领导者，可以带领自己不断成长，让自己的团队更加顺利地发展。他期待着未来的挑战。