春的故事 第三部（43） (第5/18页)

  主任还有姬处你们的大力支持啊。"

    到哪一把手的权威主要体现在用人上。首先把老刘主任的亲信们清洗一批，

    再提拔一批年轻的干部，重点是把办公室、财务部、人事部、药品审批部等几个

    关键部门领导岗位调整一下，基本上就可以为下一步工作打开了局面。暗访几家

    医院的实际情况，借机通报处理几起典型的服务、乱收费问题，赢得老百姓的掌

    声，再开始后续的改革工作，那些个医院的院长们也会老实很多，刚开始至少不

    会反对。因为任何有利于老百姓的改革都会影响到当权者的利益导致当权者的反

    对的，所以工作要徐徐开展，从小处着手，等抓到把柄不由得你不服从。领导工

    作其实好做，只要有了生杀大权，尤其是中国的领导好当，国人在几千年的传统

    中已经养成了臣服的习性，只要动之以情、晓之以利、许之以位，基本上到哪都

    可以立即聚集一帮帮你打江山的人。正如红军到哪为什么都收欢迎？打土豪，分

    田地，就这么简单。当然，自己首先得正直、公平、公正，至少表面上如此，让

    你的竞争对手抓不到什么把柄，当官这事基本就成功了。如果说一个人在中国其

    他本事没有，当官都当不好，那真是个庸才了。你不要小看那些在主席台上连讲

    话稿好像都念得不太利索的领导，其实在背地里、私下里绝对是阴谋诡计的高手，

    是权力斗争的专家，就好比那些宫斗剧里的女人们，没有正事可干，整天想着的

    就是整人。当一个领导把每一个人都整怕了，权威自然就起来了，工作也就好开

    展了。

    马院长的心思我