春的故事 第三部（18） (第2/20页)

   基建办的靳总，据说是马院长的老乡，俩人关系自然亲密，也是我的铁杆。

    马院长其实私下里已经交代清楚了，靳总接了电话二话没说就同意了第二天

    的安排。

    忙完了这些事，我给亓打了个电话，让她安排她老公带领团队第二天下午到

    我们院进行智慧消防的技术方案交流，顺便请秋的老公来帮助站台，无非是确认

    亓老公公司的消防解决方案性能是可靠的、消防主管部门是认可的，以打消安保

    和基建部门的那些主管们顾虑。

    现在形势发生了变化，领导也要学会保护自己，不再随便主动做决策。尽管

    要决策，也得通过下属主动把这个意图吐露出来，由领导再做最后的定夺。如果

    下属提出的方案不符合领导的意图，领导是可以轻而易举否决的，而且这种否决

    是不需要担责的。那些情商高的下属只要领导否决一次之后，一定会仔细分析原

    因，第二次的方案也一定会把领导的意图体现在里面，也一定会得到领导的顺利

    通过，这样的员工职场发展就会很顺利。

    那些总是坚持自己的意见，认为自己的方案是最优的，对领导的意见耳旁风

    的，这样的下属要不就不能呆在权力要害部门，要么就靠边站。这种官场、职场

    中的潜规则其实到处都有，中国5000年的历史早就形成了很多固有的权力运行模

    式，不好好学历史，就难得成功。一个外国名人曾经说过，启迪人类智慧的钥匙

    有三把：艺术、历史和数学。太祖老人家那么厉害那么聪明那么伟大，和他老人

    家熟读历史不无关系的。

    亓