朕真的不务正业_第四十二章 对小皇帝的考成 首页

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   第四十二章 对小皇帝的考成 (第2/6页)

华殿听政、讲筵之后习武,习武之后跑去景山锄大地,锄大地之后开始下印,晚上总结一天的收获,翻看徐贞明注解的农书。

    张居正的考成法终于开始在京师试行了起来,怨声载道,可是晋党党魁为了息事宁人,答应了张居正一起推行。

    在考成法之前,大明对官吏的考成制度分为京察和大计。

    京察就是考核京官,大计是考核天下官吏,每六年一次,政松国弱纲纪冥堕,吏治败坏后,京察大计已经流于形式,张居正的考成法,则是把一切人情往来全都打的稀碎。

    考成法的核心就是:立限考事、以事责人。

    京师的考成法,首先瞄准的就是六科给事中,短短三天的时间里,六科给事中几乎换了个遍,不是罢黜,就是外放做官。

    而后换上了张居正极为推崇的循吏,这些给事中绝大多数,都来自五湖四海,和张居正无姻亲、无师徒、无同乡关系。

    立限考事,为某件事专门设立一个期限,规定时间内必须完成。

    事由、时限、完成度,都登记在三个账簿上,一本由六部和都察院留本,一本由六科给事中负责,最后一本呈送内阁,每個月都会按照账簿对一次账。

    六部和都察院事务官负责具体事务的执行,完成、完不成都要如实记录。

    六科给事中负责监察,对完成的情况进行监督管理,并且如实登记。

    而内阁稽查六科给事中的工作进行查实,一旦六科给事中与六部、都察院沆瀣一气,就会对六科给事中直接罢免。

    如此这般,内阁领监察、监察监督六部、六部统率天下百官的基本考评机制就有了雏形,这是一套极其完整的吏治制度设计。

    称人之才,不必
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